Workforce events zoals ProcureCon en CWS Summit Europe worden vaak gepresenteerd als dé plek waar de toekomst van workforce management zichtbaar wordt. En eerlijk: dat is ook deels waar.
Maar laten we ook realistisch blijven.
Veel technologie leveranciers, MSP’s en andere sponsoren nemen vooral hun meest aansprekende en succesvolle klanten mee het podium op. De mooiste implementaties. De beste use cases. De organisaties waar governance werkt, adoptie hoog is en de businesscase klopt.
Logisch natuurlijk. Niemand presenteert graag een vastgelopen VMS-implementatie, een sourcingmodel dat niet schaalbaar bleek te zijn of een nieuwe AI toepassing zonder rendement.
Juist daarom zit de echte waarde van dit soort events vaak niet alleen op het podium, maar ook in de wandelgangen. Daar hoor je:
- welke implementaties veel langer duurden dan gepland;
- hoeveel maatwerk organisaties eigenlijk hebben gebouwd en/of hebben toegepast;
- hoe lastig de ownership discussie blijft tussen HR, Procurement en Finance blijft;
- en hoeveel bedrijven nog steeds worstelen met volledige zichtbaarheid op de totale externe workforce.
En misschien is dat precies waarom events als bijvoorbeeld CWS Summit waardevol blijven.
Niet alleen vanwege de gelikte presentaties en discussies, maar omdat je tussen de regels door ziet waar de markt écht staat. En eerlijk? Dat is vaak net zo interessant dan de officiële presentaties.
